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能源行业数字化转型趋势

在新的经济环境下，能源行业借助***的数字化技术，提升企业采购和供应链整体效率和效益水平，可行业瓶颈，实现高质量发展。

近年来，能源行业数字化转型趋势，主要受政策、技术、需求三个方面因素推动。

等部门的系列关键政策，加速央国企采购管理的数字化转型进程。此外，“十四五”规划，通过推进数字化转型提高行业运转效率、减少损耗，达到低碳减排目标成为能源行业的重要任务。

在技术的层面，随着采购类SaaS等系统平台的普及，AI（人工智能）和RPA（机器程自动化）技术对采购管理的降本增效，为能源企业实施数字化采购提供有力的支持。

传统企业向数字化转型是互联网经济下促成的

传统企业向数字化转型是互联网经济下促成的，也是市场发展的客观规律所决定的。数字化转型的已从个体化快速影响到企业之中，数字化背景下的市场正从B2C向B2B驱动型转变，每个企业面临着主动整合或被整合的选择，传统企业应依托数字化实现信息化、营销数字化、终完成数字化转型。数字化的本质是企业适应数字化的发展趋势，植入互联网基因，用数字化思维实现企业在渠道、产品、营销、业务模式、运营模式、机制体制等方面的转型。顺应数字化的发展，才能更好地发展礼品行业。

企业采购部门只收集交易数据

企业运营的方方面面都离不开数据，数字化采购体系的也是数据，并且是海量数据。这包括预测客户需求，了解哪些产品或服务可以更好地满足这些需求，确定合适的供应商，并确定合理价格。

然而，大多数情况下，企业采购部门只收集交易数据，偶尔收集细项数据，他们并不注重收集背景信息，尤其是与流程步骤有关的流程数据，无法有效利用海量数据分析供应商、定价、市场和众多其他因素，因此很难做出的商业决策。此外，他们也没有充分利用各种重要的外部数据和第三方数据。

数字化采购为采购人员和供应商提供了全新的协作与互动方式

数字化采购为采购人员和供应商提供了全新的协作与互动方式，使所有相关方都可以更加方便地获取数据和洞察。为了充分利用这些新功能，企业应该重新审视其政策和流程，甚至采购部门的运作模式，从而匹配新的工作方式。 真正的数字化采购系统可自动执行重复性任务，从而提、降低成本。它通过人工智能和便捷的在线工具，方便所有采购人员实时获取业态洞察与数据分析。