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非标品物资的数字化采购市场

采购是企业生产经营的重要环节之一，其中生成性材料、MRO、非生产性材料的采购，占企业总成本的比重较高。不同行业比重不同，一般占比在30%—90%，平均占比在60%以上。（数据来源爱分析）在经济下行的大环境下，降低采购成本成为企业成本控制的主体和。随着数字化浪潮的推动，企业在业务、营销、采购等环节开展数字化转型，通过用数字技术对企业生产经营的各个环节进行升级。在企业采购数字化进程中，原材料、零部件之类的生产性材料属于标品，在企业所有采购品类中数字化进程相对较高。随着企业数字化转型进程的发展，非标品物资的数字化采购也在有条不紊的推进中。目前非生产性物资的数字化采购市场，以MRO和办公用品为，逐渐向营销物资、商务礼品、员工福利、五金劳保、印刷服务等周边品类和衍生服务场景不断拓展。

企业数字化采购是企业生产环节的关键一环

企业数字化采购是企业生产环节的关键一环，也是企业数字化升级的重点。然而技术落后、信息错位、流程冗杂是不少企业采购的现存问题。企业的管理层难以平衡采购合规和采购效率，供应商管理难度大，寻源成本高，更是缺乏有效管理工具提升采购管理效率；采购需求发起部门采购申请复杂，采购流程冗长，不能真正选到所需商品，采购时间也受到制约；财务部门也面临工作量巨大，采购预算缺少管控，数据分析模糊，订单、对账、、支付等环节需反复审核等问题。

数字化采购转型新阶段

保险业以往分散操作的采购流程纷纷进行升级，聚焦独立采购管理模式，可以助力企业成功增效。金融科技4.0时代，银行保险业正与大数据、人工智能等创新技术深度融合，不仅重新定义了金融服务，更展现出全新的采购管理模式趋势。

乳类产品的产量，随着“中国制造2025”及“智能+”的推进，规模逐年扩大，消费需求的不断升级，要求乳业企业在精细化采购管理上下更大功夫。有效控制原材料成本、利用品牌优势开展集采活动、采购管理带来企业效益等，成为乳业企业共同面对的挑战。

智慧交通时代，铁路公司积极响应的新基建发展政策，凭借完备的权限管理和智能数据分析，保证采购链条各司其职，提升企业管理效能，成功数字化转型。

以数字化助力企业采购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升

以数字化助力企业采购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升，驱动采购业务的转型升级。近年来，数字化技术飞速发展，不断改变着传统的采购业务模式。企业采购领域积极探索发挥数字化对采购业务的赋能和牵引作用，运用互联网和大数据工具提升采购队伍能级，推动业务协同和流程再造，以数字化助力企业采购合规管控、风险防范、成本管理和效率提升，驱动采购业务的转型升级。