东营采购一体化平台咨询客服「宏隼」

积分商城对于银行的目的及意义

积分商城是银行在现有积分系统的基础上，为反馈银行客户而建立的在线权益超市。

对于银行客户来说，它是一个增值福利平台；对于商户来说，它是一个线上销售渠道；对于银行来说，它是一个数字化生态圈，依托平台实现线上线下一体化积分权益体系的建立。

它能吸引和扩大本地商家的合作，推动非金融场景生态的建设。同时，也可以服务老客户、吸引新客户、提升客户活跃度，提高客户的粘性，培养客户忠诚度。

积分商城早运用于积分，现在已经发展成为了零售业务的重要帮手，根据客户在行内的业务办理情况结算该客户应有的积分。

通过制定积分计算规则，从银行年度的营销节点出发，制定银行活动和日常业务积分规则，构建客户的常态化运营模式。

目前积分商城的商品分为实体商品和虚拟商品两种，涵盖米面粮油等日常刚需类，也包含酒类、网红零食、影音月卡兑换等。

数字营销服务营销物资数字化采购平台

随着产业数字化的深入推进，以及国家号召阳光化采购，企业降本增效的原生动力逐渐强烈，发挥供应链上下游的协同效应，增强企业内部采购运营及管理能力，成为企业抵御风险，稳步发展的关键要素。因此，企业的采购需求不断升级，采购的合规性、协同管理、供应商管理、流程自动化等方面的管理方式变革和系统化升级成为企业要解决的问题。

基于企业在采购数字化转型过程中遇到的问题，我司依托于对企业采购管理及营销需求的洞察和实践，深耕企业数字化采购领域，整合数字化技术、商品供应链、营销策划和运营经验， 为大中型企业提供的“数字营销服务+营销物资数字化采购平台”为的一体化解决方案，拥有突出的竞争力及优势。

数字化采购转型:

数字化采购转型：支出管理平台采购管理系统将建立实时支出管理体系和支出知识库，应用预测分析技术，帮助企业预测采购需求和支出结构，实时监控合同支出与执行，预测采购需求，自动生成寻源建议，帮助企业优化采购效率，实现可持续降本战略。战略寻源平台采购管理系统将提供强大的协作网络，帮助企业发掘更多合格供应商，应用认知计算等技术，评估和预测潜在供应商的可靠性和创新能力，逐步实现战略寻源转型。

数字化采购注意

转型需要时间。

构建数字化采购能力并非一蹴而就，根据埃森哲的经验，采集相关数据、开发必要的系统和流程，以及构建基础分析工具与AI，通常要花费三到五年的时间。所以，企业从现在起就要开始行动。

转型需要资金。

构建数字化采购体系需要一大笔投资，幸运的是，市面上可以购买到的数字化采购服务越来越多，这些“产品即服务”的方式，既能帮助企业节省大笔前期投资，也大幅加快了转型速度。

转型需要远见。

数字化采购的好处显而易见，但它与传统采购模式有着显著差别。企业需要的指引，这位要能够界定未来的采购组织是什么样的，以及如何使之变为现实，其中的关键在于控制转型节奏，使其处在企业可承受的范围内。